EFFECT OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN OFFICE DEPARTMENT HEALTH BIREUEN DISTRICT

Sari

ABSTRACTThis study aims to determine the influence of organizational culture on employee performance in Bireuen District Health Office. This study uses a quantitative research. The population in this study were employees of Bireuen District Health Office, with a sample of 57 respondents. Data were collected by filling out questionnaires, and then the data is analyzed quantitatively. The results partially (t test) showed that organizational culture variable (X) has a value of 3.487 while t table t count is 1.684. This means t count > t table, the results of studies reject Ho and accept H1. So we can conclude that in partial organizational culture affects the performance of employees in Bireuen District Health Office. Based on the research results simultaneously (f test) shows that the obtained value of F is equal to 5.237 with a significant level of 0.003, while the value F table is 4.02. Then it can be written F count> F table (5.237> 4.02). The results of the study received H1 and reject Ho, which means that simultaneous organizational culture variables affect the performance of employees in Bireuen District Health Office.Keywords : Organizational Culture , Employee Performance

PENDAHULUAN

Keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan merupakan hasil kinerja pegawai yang baik (Good Performence) atau hasil kerja yang mampu dicapai oleh seorang pegawai dalam melakukan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan padanya. Oleh karena itu dalam setiap organisasi pegawai dituntut untuk memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan serta pegawai harus mempunyai pengalaman, wawasan yang luas, disiplin dan semangat kerja tinggi sehingga tujuan dan sasaran yang diinginkan tersebut dapat dicapai dengan efektif dan efesien. Kinerja pegawai secara langsung dapat mempengaruhi kinerja suatu organisasi karena mereka memiliki bakat, tenaga, pengetahuan, oleh sebab itu pegawai merupakan aset paling berharga bagi organisasi karena mereka adalah ujung tombak untuk mengapai keberhasilan yang dapat dilihat dari tingkat kinerja pegawai. Kesuksesan dan kegagalan pada suatu organisasi sangat tergantung pada hasil kerja, baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh  pegawai yang ada di instasi tersebut. Menuntut tingkat kinerja pegawai yang optimal tidaklah mudah tetapih ada faktor-faktor yang mempengaruhinya.

Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai adalah budaya organisasi (organizing culture). Menurut Lutharis (1998, dalam Riani, 2011) budaya organisasi merupakan norma-norma dan nilai-nilai yang mengarahkan perilaku anggota organisasi setiap anggota organisasi akan berperilaku sesuai dengan budaya yang berlaku agar diterima oleh lingkungannya. Budaya organisasi yang menyenangkan sangat penting untuk mendongkrak tingkat kinerja pegawai yang lebih berkualitas dan budaya organisasi yang bagus dapat dilihat dari hubungan interaksi dalam suatu organisasi antara atasan dengan bawahan, bawahan dengan atasan serta antar sesama bawahan. Setiap organisasi memiliki budaya organisasi yang berfungsi untuk membentuk aturan atau pedoman dalam berfikir dan bertindak dalam mencapai tujuan yang ditetapkan. Hal ini berarti budaya organisasi yang tumbuh dan terpelihara dengan baik akan mampu memacu organisasi kearah perkembangan yang lebih baik. Selain itu, tekanan utama dalam perubahan dan perkembangan budaya organisasi adalah mencoba untuk mengubah nilai-nilai, sikap dan perilaku dari anggota organisasi secara keseluruhan.